יום עיון למנהלות משרדי עורכי דין ומזכירות משפטיות-לשכת עורכי הדין מחוז דרום.jpg

ייעוץ ארגוני למשרדי עורכי דין

ענף עריכת הדין הוא ענף ייחודי, תובעני ומאתגר, המותיר את העוסקים בו במרוץ אחר מידע ולקוחות.
מתוך הכרות מעמיקה עם עולם ניהול משרדי עורכי דין וניסיון בשטח כמנהלת משרד, אני מתמקדת בתהליכים מרכזיים במשרד, שהם קריטיים לפעילות אופטימלית ומוצלחת של המשרד.

מייעצת, מאמנת ומלווה בעלי משרדים, מנהלי/ות משרדים, צוותים משפטיים ואדמיניסטרטיביים להגשמת מטרות, שיפור תפוקות ומימוש פוטנציאל הצמיחה של המשרד. 

פיתוח וייעוץ אירגוני ועסקי 

  • ייעוץ, אימון וליווי אישי לבעל/ת המשרד ומנהל/ת המשרד.

  • סיוע בגיוס עובדים (צוות אדמיניסטרטיבי וצוות משפטי), ראיונות עומק הכוללים אבחון לבדיקת התאמה לתפקיד ולמשרד, קליטה והדרכה בפועל לתפקידי אדמיניסטרציה וניהול.

  • בניית הגדרות תפקיד ותחומי אחריות בתהליך משותף עם ההנהלה והעובדים.

  • פיתוח והעצמת העובדים דרך שיחות אימון, סדנאות וישיבות צוות.

  • הטמעת שיחות הערכה/משוב (עפ״י פיתוח אישי) וישיבות צוות.

  • בניית תוכנית שנתית לרווחת העובד (התפתחות מקצועית, הגברת מוטיבציה ותחושת שייכות כחלק ממימוש חזון המשרד).

  • בניית תהליכי עבודה יעילים ואפקטיביים בהתאם לתחומי ההתמחות של המשרד.

  • תכנון לו''ז יעיל ומושכל של היומן והמשימות- מתן כלים אפקטיביים וישימים.

  • בנייה והטמעה של נהלי משרד ליצירת שפה אחידה, סדר, ארגון ותיאום בין הפונקציות השונות. 

  • בניית תוכנית אסטרטגית שנתית.

  • ארגון ארכיב ותיקים משפטיים, שפה אחידה של תיוק (גם ממוחשב).

  • העברת סדנאות בנושאים מגוונים בהתאם לצרכי המשרד.

 

בקרה וניהול כספים

  • קביעת תוכנית שנתית ויעדי הכנסה ורווח.

  • הטמעת מדידה ובקרה (חיובי ש"ע של הצוות המשפטי) לצורך בדיקת כדאיות לקוח ותמחור נכון.

  • בנייה והדרכה לניהול תזרים מזומנים.

  • בניית מערך גבייה תוך מתן כלים אפקטיביים לגבייה מוצלחת במשרד. 

  • הטמעת תקציב שנתי.

  • הדרכה בנושא פיקדונות לקוח.