ייעוץ ארגוני למשרדי עורכי דין

• ייעוץ, אימון וליווי אישי לבעל/ת המשרד ומנהל/ת המשרד.

• סיוע בגיוס עובדים (צוות אדמיניסטרטיבי וצוות משפטי), ראיונות עומק הכוללים אבחון לבדיקת התאמה לתפקיד ולמשרד, קליטה והדרכה בפועל לתפקידי אדמיניסטרציה וניהול.

• בניית הגדרות תפקיד ותחומי אחריות בתהליך משותף עם ההנהלה והעובדים.

• פיתוח והעצמת העובדים דרך שיחות אימון, סדנאות וישיבות צוות.

• הטמעת שיחות הערכה/משוב (עפ״י פיתוח אישי) וישיבות צוות.

• בניית תוכנית שנתית לרווחת העובד (התפתחות מקצועית, הגברת מוטיבציה ותחושת שייכות כחלק ממימוש חזון המשרד).

• בניית תהליכי עבודה יעילים ואפקטיביים בהתאם לתחומי ההתמחות של המשרד.

• תכנון לו''ז יעיל ומושכל של היומן והמשימות- מתן כלים אפקטיביים וישימים.

• בנייה והטמעה של נהלי משרד ליצירת שפה אחידה, סדר, ארגון ותיאום בין הפונקציות השונות. 

• בניית תוכנית אסטרטגית שנתית.

• ארגון ארכיב ותיקים משפטיים, שפה אחידה של תיוק (גם ממוחשב).

• העברת סדנאות בנושאים מגוונים בהתאם לצרכי המשרד. 

 

   ​​

• קביעת תוכנית שנתית ויעדי הכנסה ורווח.

• הטמעת מדידה ובקרה (חיובי ש"ע של הצוות המשפטי) לצורך בדיקת כדאיות לקוח ותמחור נכון.

• בנייה והדרכה לניהול תזרים מזומנים.

• בניית מערך גבייה תוך מתן כלים אפקטיביים לגבייה מוצלחת במשרד. 

• הטמעת תקציב שנתי.

• הדרכה בנושא פיקדונות לקוח.

​